总裁商业思维--如何设计公司框架让人才越来越多
接下来我们来谈一下如何解放老板。大家觉得把这一套钱分好了,老板有没有可能得到解放?但是如果要解放老板,必须要有一套系统,如果你没有一套系统的话,老板永远是解放不了的。
举个例子:按照过去,老板为什么很在意员工?比如说一个员工在我公司干了很长时间,干的还不错,突然说不想干了想走。身为一个老板的我,他走掉对我会有损失,所以我就会说:诶呀你不要走啊不要走啊。
如果业务员走掉,对谁损失?对经理损失,因为我还有很多业务员呢。
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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例:曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉,猴子看到香蕉会怎样,这时候它就把手伸去抓香蕉,当他的手一碰到香蕉的时候,工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了,手指就要松开,松开就不冲,一碰就冲,久而久之后他们再不敢碰香蕉了,他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉,所以他们不碰了,香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来,放一只新的猴子进去,新的猴子懂不懂规矩,他说这群猴子真蠢,有香蕉干嘛不吃,他没有被水冲过,不知道痛苦的滋味,他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道,只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉,所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了,但是他的手一离开人们就不扁他了,久而久之之后他说这个香蕉不能碰,可能是因为图腾,所以大家就不碰了,然后久而久之他也学乖了。
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