上海苏引华总裁商业思维报名 企业管理咨询
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产品描述

课程时间4天3夜 学习对象老板高管 上课地点全国开课 课程内容解决企业97个问题 培训对象企业老板高管 培训内容总裁商业思维
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
 2、如何—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
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总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住,从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究,为什么很多能力很强的人都给别人打工,能力很弱的人反而成功了,你有没有发现很多老板能力都不怎么样,能力很强的人往往没有成就大事业的,为什么?
 我研究了一下发现得出三点。
 个,能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工,而能力很弱的人找不到工作,所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样,都是的,没有选择。所以当老板。
 *二个,能力很强的人通常都比较自负,他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧,所以他不会去找比他更厉害的,而能力弱的人呢,他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂,所以如果我要成功的话,我一定要找比我更的人为我所用,所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然,*三点重要了,能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强,我的手下能力也很强,有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了,干上之后,能力强的人通常会说什么,不干的话给我滚,我们是不是经常会这样说的。然后呢,能力强的人听了会怎样,他说此处不留爷,自有留爷处。
 详情请联系服务老师看完整视频......
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总裁商业思维部分:如何合理分钱(团队思维):如何让员工持续不断跟随! 总裁商业思维
 ★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
 在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】
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总裁商业思维97段视频*9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
 举例,你今年公司赚500万,这是你的框架,你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办,提升思维模式,这时候事业成就才有可能提升,大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩,因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万,那要求你的团队,你的产品,你的客户都需要同时增加10倍,如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢?
 详情请联系服务老师看完整视频......
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