莆田商业思维课程-广州金伯乐企业管理咨询有限公司

苏老师的企业运营心得： 我们常常没有注意到，说话的效果虽然由讲者控制，但却是由听者决定的。因此，不管自己说得多正确，只有对方准确收到你想表达的讯息，沟通才有意义。特别是在今天，传播的方式已经与传播的内容同等重要，甚至更加重要了。沟通的技巧是如何让人更快理解你的意思，并做出相应行动，说得好不如说的准，沟通的成功还要看沟通的对象，身份，年龄，素质，需求等，而不能以一盖全。
 （每个月一期8000人4天3夜线下课程，了解详情请联系客服）

商业思维创线下线上一体化培训模式：
一步：报名后即可开始在线学习课程，初步解决问题。
第二步：根据自己的时间安排参加培训，深入解决问题。

客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你” 
 1、没有员工会永远忠诚于一家企业，也没有一个客户会永远忠诚于一家公司；只有持续不断的让别人从你身上占到*，你才能让别人永远跟随你。 
 2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心，业务员为什么会离职，因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品，因为对你的产品没有信心。 
 3、你能让多少人相信你，你就能赚多少钱；一个老板能让多少人相信你，就能组建多大的团队。 
 4、老板必须让员工因为加入了公司，而让员工的生活变得更美好；同时也要让顾客因为购买了公司的产品，而让顾客的生活变得更美好！ 
 5、客户的钱不花给你，也会花给其他人，与其让他在别人那里消费受损失，不如把他成交，因为我怕竞争对手不能服务好客户。

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 老板必须经常思考和优化的板块： 组织架构（分责、分权，身心不断解放） 薪酬机制（分钱方案，员工开心业绩倍增） 晋升机制（员工升官发财的方案和要求） 营销流程（持续、自动、傻瓜式的收钱方式） 绩效考核（约束、激发人性、提升神性） 招聘流程（持续不断吸引人才） 培训方案（持续培育出公司需要的人才） 查漏补缺（还有哪里需要优化） ------联系服务老师，咨询学习更多（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）全国400多万老板已经参加学习
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