雅安商业思维课程-企业管理咨询

商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角” 
 1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变，为什么你现在依然痛苦，有两个原因，个原因是你在那里。*二个原因是，你还在那里。 
 2、为什么你追赶不了竞争对手？因为你一直同样一个维度上思考；你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟？你坐飞机维度就不一样，维度不一样立刻就追赶对手了。 
 3、做企业其实就是三件事，你只要思考这三件事情就可以创业成功了：产品（卖什么）、客户（卖给谁）、团队（谁来卖）。 
 4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情，而是花很少时间去做好一件很轻松容易的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才，其本质上是缺有杀伤力的产品；企业表面上缺人才，其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队，右手握有杀伤力的产品时，想不成功都难。 解放老板——如何节省时间，让老板不再辛苦” 
 1、都是用时间去换钱，富人都是用钱买时间！你要变成还是富人？看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上，导致对重要员工的关 爱不足，造才流失。 
 3、所有成功的人士做重要、不紧急的事，因为他把重要不紧急的事做完了，所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。 
 4、的人处理明天的事，二流的人处理今天的事，三流的人处理昨天的事，请问你是几流的？ 5、老板要把公司所有的人才列出来，分清哪些是资产型员工，哪些是负债型员工；同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户，不同级别的人服务不同的客户。

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 有些老板舍得分钱，但不知道怎么分，自己的钱没少往外拿，到不是大家都不干活了，就是因为“分赃不均”而分崩离析。 钱到底怎么分？没智慧的老板分现在的钱，结果员工都不干活了，坐等分红； 有智慧的老板分未来的钱，大家一起使劲，结果既能兑现对员工的承诺，也成就了自己。 如何设计合适自己的薪酬方案？ ------联系服务老师，咨询学习更多（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）全国400多万老板已经参加学习

真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但要学会如何、 更要学会如何分钱， 
 更重要的是要学会如何把钱收回来！ 
 任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富! 1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；  2、如可一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；  3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）； 
 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 老板若想让员工追随，必须给他安全感。 员工的安全感来源于制度和榜样，没有任何文字的口头承诺安全感为零。 有制度**，安全感可达到50%，有制度又有过往的案例说明，安全感可达。 企业员工状态好的根本原因是薪酬，薪酬背后是落差。 所以老板要激发员工的方法是学会分钱，分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋，从而让80%的员工也想进入这20%里面。 老板是战略的决策者，员工才是执行者，分权给高层，分责给中层，分钱给所有人，自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增！ ------联系服务老师，咨询学习更多（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）全国400多万老板已经参加学习
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