眉山商业思维课程-企业管理咨询

商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角” 
 1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变，为什么你现在依然痛苦，有两个原因，个原因是你在那里。*二个原因是，你还在那里。 
 2、为什么你追赶不了竞争对手？因为你一直同样一个维度上思考；你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟？你坐飞机维度就不一样，维度不一样立刻就追赶对手了。 
 3、做企业其实就是三件事，你只要思考这三件事情就可以创业成功了：产品（卖什么）、客户（卖给谁）、团队（谁来卖）。 
 4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情，而是花很少时间去做好一件很轻松容易的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才，其本质上是缺有杀伤力的产品；企业表面上缺人才，其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队，右手握有杀伤力的产品时，想不成功都难。 解放老板——如何节省时间，让老板不再辛苦” 
 1、都是用时间去换钱，富人都是用钱买时间！你要变成还是富人？看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上，导致对重要员工的关 爱不足，造才流失。 
 3、所有成功的人士做重要、不紧急的事，因为他把重要不紧急的事做完了，所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。 
 4、的人处理明天的事，二流的人处理今天的事，三流的人处理昨天的事，请问你是几流的？ 5、老板要把公司所有的人才列出来，分清哪些是资产型员工，哪些是负债型员工；同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户，不同级别的人服务不同的客户。

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客户为什么不跟你购买产品？ 是不是发现一年下来很多成本都花在开发新客户身上没有太大的效果？ 为什么客户只跟你购买了一次再也没有买了？ 我们需要一套完善的营销模式. 需要一套抓潜，培育，服务，成交，转介绍的业务流程！ 服务好老客户并让他们从中获益，从而给你转介绍更多的新客户。 ------想学习更多，请联系服务老师咨询（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）

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