湖南总裁商业思维培训 企业管理咨询

总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
 我研究了一下发现得出三点。
 个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
 *二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然，*三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙 静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？ 团队不稳 氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力 产品同化 行业打价格战，成本上升，利润不断缩减 客户流失 老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？ 管理无系统 不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫 业绩停滞 公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破

如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！ ★[永续经营]：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
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