陕西苏引华总裁商业思维报名 企业管理咨询
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产品描述

课程时间4天3夜 学习对象老板高管 上课地点全国开课 课程内容解决企业97个问题 培训对象企业老板高管 培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频*4段 企业里面都有哪些人,为什么要研究人? 来,我们看两个字大家就知道了,企业的企字怎么写的,一个人一个止,没有人就止了。 那么企业里面都有哪些人?对,企业里面有三种人,种人叫做老板,*二种呢,*二种叫做员工,*三种呢,叫做客户。 企业为什么做不大?企业之所以做不大的原因是因为,这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般,可能只是一个菜鸟,被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害,越来越厉害之后有他就怎么样,他就跑了,跑到**那里去,或者自己自立了门户,请问一下我是不是培养了很多竞争对手,是还是不是? 还有一个原因,大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易,开发新客户很难,我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来,结果呢,他只买了一次,这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了,请问一下我公司可能开发了无数的新客户,也损失了无数的老客户,对吧。是还是不是? 所以我无法让我的客户一直跟着我,我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。 详情请联系服务老师看完整视频......
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总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
 企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
 所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
 那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
 那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
 天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
 详情请联系服务老师看完整视频......
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总裁商业思维部分:如何合理分钱(团队思维):如何让员工持续不断跟随! 总裁商业思维
 ★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
 在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】
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总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住,从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究,为什么很多能力很强的人都给别人打工,能力很弱的人反而成功了,你有没有发现很多老板能力都不怎么样,能力很强的人往往没有成就大事业的,为什么?
 我研究了一下发现得出三点。
 个,能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工,而能力很弱的人找不到工作,所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样,都是的,没有选择。所以当老板。
 *二个,能力很强的人通常都比较自负,他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧,所以他不会去找比他更厉害的,而能力弱的人呢,他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂,所以如果我要成功的话,我一定要找比我更的人为我所用,所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然,*三点重要了,能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强,我的手下能力也很强,有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了,干上之后,能力强的人通常会说什么,不干的话给我滚,我们是不是经常会这样说的。然后呢,能力强的人听了会怎样,他说此处不留爷,自有留爷处。
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