培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
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总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制,一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样,但是随着他在公司里面负责的事情越多,做的事越多。
他就可能越来越厉害,我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后,他的筹码就越来越多,这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人?那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东,他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键,大家记住一句话:老板一定要用过去的名和利,把当下有能力,有立场的人,统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则,才有可能再创辉煌。
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他以商济世,人间行道,把生命交给了传播《思维》, 他的《思维》像火种,点燃了无数老板的希望。 他的《思维》像灯塔,为无数老板指引了方向。 他的《思维》像导航,助无数老板实现了梦想。 他是一位智者,更是一位导师,也是一位企业家,
他就是大脑银行创业人——苏引华

总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子:
假设我公司去年赚1000万,我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁?
分钱是好事,但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦?
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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