贵州大脑银行总裁商业思维|苏引华培训课
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产品描述

培训对象企业老板高管 课程时间4天3夜 培训范围全国 培训人员每月开8000人 报名方式欢迎在线咨询 培训内容总裁商业思维
大脑银行《总裁商业思维》   亲爱的朋友:   身为老板的你,是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放?   你是否人才招不来、来了留不住?   你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力?   你是否由于不明白得分钱、分权,让自己疲于奔命?   你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱?   你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩?   你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩?   你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏?   你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎? 假如有一项是必定的,那么接下来这封信,将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻,我必定会给你一个满意的——
贵州大脑银行总裁商业思维
机制 公司必须有三图——组织架构图,生涯规划图,晋升机制图。 董事长负责做,总经理负责做执行。 公司创业是从下往上做,先从业务员、销售主管、业务主管向上开始做。 好的公司,业务员做经理的事,经理做总监的事,总监做总经理的事,总经理做董事长的事,董事长做社会的事,开拓新领域、整合资源、慈善事业。。 坏的公司,董事长做总经理的事,总经理做总监的事,总监做经理的事,经理做业务员的事,业务员无事可做,只好做做社会的事,做做,当当微商,逛逛淘宝。。 员工入职以后,必须有详细的岗位说明,并且细的不能再细。 培训员工,会花很多钱,不培训员工,会在未来花更多的钱。
贵州大脑银行总裁商业思维
分配机制之式分配机制 为什么这么火? 1) 因为可以以小搏大; 2)兑奖方式简单; 3)及时兑现; 问题:的员工在公司里面没有找到被的感觉,从而不再或者跳槽。 原理:员工都希望用自己**群的才智获得**常的回报,从而一直。 具体操作 1:在业绩上设定一个标准,奖励当月达到此标准的名一个**常的。(至少是常规收入的5~10倍) 经营人:把握人性,用机制掌握人性。 金字塔原理操作 2:每月选出技术或者服务上的名,给一个,同时使用师道文化让他神圣。 操作3:设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立。也就是某人提出该方面建议后,由组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。 备注: 1)所设立的奖项必须是员工觉得值得为此一搏的奖项。 2)此机制适合所有企业。 3) 即时兑现。 一一苏引华《总裁商业思维》
贵州大脑银行总裁商业思维
苏引华《总裁商业思维》学了能改变什么? 【1】分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积性; 【2】组织架构上——构建稳定、合理组织构成,发挥各岗位效用; 【3】制度管理上——小公司人治,大公**制,建立完善的制度; 【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用; 【5】经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距; 【6】金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业; 【7】团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到的合作; 【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。 只要你来,我们就一定会让你满载而归,同时再给你一个*风险承诺,现在报名赠送4800元在线学习一个,线上线下互动学习、报名即可开始线上学习,来课程现场学习半不满意,
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