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广州金伯乐企业管理咨询有限公司
主营：大脑银行,大脑银行课程报名,企业管理培训,苏引华课程,苏引华课程报名,总裁商业思维
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客户思维——如何持续不断地收钱 买卖，本质上是相互需要。 小企业框架内思考，一直活在自己想象的世界里，所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考，永远研究客户，永远推陈出新。 很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品，而不是爱上了客户的需求。 3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱，比有需求更加重要。 你服务的顾客的多少，决定了成功的大小。 你服务的客户的大小，决定了成功的速度。 找到饥饿的用户，发现他的困惑，结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户，永远推陈出新。 发现困惑的能力，就是你的能力，解决困惑的水平，就是你的水平。 只要有信任就会有成交，你能获得多大的信任，就能赚到多少钱。 要想成为高手，先要成为消费高手。商业时代，花钱是美德。 基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。 客户的数据库就是企业的金库。 顾客要的是占*的感觉，而不是买*货。 顾客不怕被推销，怕的是推销的不是他内心真正想要的。 人生当中，创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
分配机制之式分配机制 为什么这么火？ 1） 因为可以以小搏大； 2）兑奖方式简单； 3）及时兑现； 问题：的员工在公司里面没有找到被的感觉，从而不再或者跳槽。 原理：员工都希望用自己**群的才智获得**常的回报，从而一直。 具体操作 1：在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的名一个**常的。（至少是常规收入的5~10倍） 经营人：把握人性，用机制掌握人性。 金字塔原理操作 2：每月选出技术或者服务上的名，给一个，同时使用师道文化让他神圣。 操作3：设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立。也就是某人提出该方面建议后，由组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。 备注： 1）所设立的奖项必须是员工觉得值得为此一搏的奖项。 2）此机制适合所有企业。 3） 即时兑现。 一一苏引华《总裁商业思维》
大脑银行《总裁商业思维》 亲爱的朋友： 身为老板的你，是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放? 你是否人才招不来、来了留不住? 你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力? 你是否由于不明白得分钱、分权，让自己疲于奔命? 你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱? 你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩? 你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩? 你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏? 你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎? 假如有一项是必定的，那么接下来这封信，将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻，我必定会给你一个满意的——
参加总裁商业思维的50个理由
1、现场学会如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍
2、设计的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活
3、学会招人，留人系统，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰
4、学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他
5、学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6、学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益
7、学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8、学会完善公司的组织架构，让公司的每个岗位的人各尽其责，互帮互助
9、学会打造的产品链设计，让顾客持续不断的购买乃至转介绍
10、学会如何规划企业未来发展方向
11、学会明确目标设定的步骤
12、学会如何利用好时间做更有效率的事情，做好时间管理
13、学会老板应具有的商业思维
14、学会分析团队中的哪些不足，以找到更好的方法加以改进
15、学会怎样与员工有效的沟通，增加与员工间的信赖感
16、完善之前工作中考虑点跟面而没考虑线的问题，学会应用系统思维
17、学会目标设定怎样以结果为导向，学会逆向思维
18、学会资源整合能力，实现三者共赢在市场中脱颖而出
19、学会思维，陈述使命，描绘远景，增加员工凝聚力
20、学会创新思维，在产品设计环节不在盲目跟风，出其不意让竞争对手措手不及
21、学会怎样调动员工的积性，把公司当做自己的去经营的秘诀
22、每场有近10000多位企业总裁，结交人脉为以后发展做铺垫
23、学会怎样让良好员工分享成功的秘诀帮助其他员工成长
24、学会应用股权激励方案，让整个团队向着一个目标而努力奋斗
25、学会怎样与合作伙伴或者股东分配利益，共同发展
26、重要的一点；点燃你当初创业时的，让你不再心累
27、如何整合资金，让资金运用发挥到价值
28、如何快速的将自己产品铺入市场，建立自己的
29、如何让员工跟老板站在统一战线，让员工，顾客支持
30、快速掌握连锁经营的秘诀，为以后企业扩大做基石
31、如何激发员工的潜能，让每一个员工都成为良好人才
32、现场可以放大自己的格局，格局决定未来辉煌
33、如何制定公司的企业文化，让企业持续长久经营下去
34、如何让顾客源源不断的增长，再次转介绍
35、课程现场有很多良好企业家分享他们成功的秘诀，可以整合自己的资源利用
36、企业发展到一定阶段了，怎样去突破业绩瓶颈
37、如何分权。培养良好人才，快速壮大公司，解放老板
38、如何让员工的父母，亲戚朋友支持他现在的工作
39、经营的企业如何让，银行支持，解除后顾之忧
40、知道企业发展的误区，避免自己多走弯路。
41、学会新的营销思维，让企业在营销活动上获得的利润价值
42、学会怎么去举办会议营销，让之**对一销售变为一对多销售，增加销量
43、如何在激烈的市场中锁定自己的客户，从抓潜-成交再到追销的全过程
44、如何设定行之有效的执行指令，让任何事都执行到位，提高团队执行力
45、如何运用发散思维，让一件事的发生可以想到几十种应对方法来解决应对
46、市面上聚焦钱的培训课程，让你的企业利润倍增
47、都是苏引华老师主讲4天3夜，秉承自己先做到，在教学的理念，实效，落地
48、低风险承担，学习半不满意当场退还所有学费。诚信
49、免费复训，一次投资，受益
50、名额有限，场地受限
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！ 中国实用的经营管理学课程【总裁商业思维】： 【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！ 【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！ 【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！ 【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏！ 近几年来，越来越多的企感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。老板束手无策，员工动力不足，这就是问题，持续下起损失的不是业绩，而是精力和时间，距离商业思维开课还有后6天，108个落地策略，轻松，管理，潇洒生活， 每个月8000来自全国各地的企业老板来学习，联系服务老师，为你的企业报名
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