培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习大脑银行培训
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我是苏引华，是大脑银行的创始人！
为了帮助更多人解决企业经营管理、个人及家庭成长提升的问题，以践行“提升素质、促进经济发展、推动社会进步”的宗旨，所以我决定……
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总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
大家如果实在要发红包，可以换一种方式。
也有很多人干一件事情，就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住：当你把钱分给别人，给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。这钱就白花了。
举个例子：我们公司每年都会有很多的员工产生，一个人可能做几十万，几百万的业绩。
他年底就可能拿到十几万到几十万的分红，一个员工一年能够做到二三十万，你说年底我奖励他什么？
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总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制，一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样，但是随着他在公司里面负责的事情越多，做的事越多。
他就可能越来越厉害，我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后，他的筹码就越来越多，这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人？那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东，他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键，大家记住一句话：老板一定要用过去的名和利，把当下有能力，有立场的人，统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则，才有可能再创辉煌。
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