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总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子:
假设我公司去年赚1000万,我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁?
分钱是好事,但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦?
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员,他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%,听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%,业绩是不是也应该增加50%以上?
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加?
因为过去业务员卖东西提成是2%,现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的,不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了,业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢?
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我是苏引华,是大脑银行的创始人!
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