培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习大脑银行培训
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总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制，一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样，但是随着他在公司里面负责的事情越多，做的事越多。
他就可能越来越厉害，我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后，他的筹码就越来越多，这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人？那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东，他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键，大家记住一句话：老板一定要用过去的名和利，把当下有能力，有立场的人，统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则，才有可能再创辉煌。
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他以商济世，人间行道，把生命交给了传播《思维》， 他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望。 他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向。 他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。 他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，
他就是大脑银行创业人——苏引华
总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
我原来自己创业，当时我有的股份，但是没有成功，后来我搞懂了之后，我就成功了。
成吉思汗，是不是他父亲去世之后他的家族没落了，他老妈带着后妈，带着他四兄弟到处被人欺负，然后再慢慢拉起一支队伍，牛不牛，为什么他没有什么势力，没有什么背景的人可以成为一代天骄啊？
主要的原因是一点，他分的多还是拿的多，因为他做了一件事情，他说进攻的时候如果我个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟，如果分享战利品的时候，我个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
所以他对自己有没有要求？有的。过去所有的部落去打仗，假设我是部落的领，我带领大家去打仗，打仗打完之后胜利了，是不是有很多战利品，战利品70%归**所有，剩下的30%分给所有的兄弟姐妹，请问大家动力足还是不足，不是很足。
成吉思汗怎么搞的，打仗的时候70%分给兄弟们，30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子：
假设我公司去年赚1000万，我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁？
分钱是好事，但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦？
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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