课程时间4天3夜
学习对象老板高管
上课地点全国开课
课程内容解决企业97个问题
培训对象企业老板高管
培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下，天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁，到现在你还觉得是老板啊。听好了，老板是没有用的人，因为只要有钱，有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户，客户是我们的衣食父母，对还是不对。客户是我们的衣食父母，所以我们的天是我们的什么，客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户，只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户，有听明白我意思吗。
那企业的地是什么，就是产品。对，产品一定要能够接地气吗，产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了，对还是不对？
那企业的人和呢，企业的人和，企业的人和不是员工，员工只是一个点，所以以后不能只考虑一个点了，企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉，所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲，帮助大家构筑好自己的商业王国!
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总裁商业思维97段视频*二段 为什么现在招人越来越难？
为什么客户都跑到别人那里去？
为什么的人才不愿意为你所用？
为什么你很努力却依然没有成功？
本视频教你如何洞悉人性、满足人欲、获得人心。
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老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙 静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？ 团队不稳 氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力 产品同化 行业打价格战，成本上升，利润不断缩减 客户流失 老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？ 管理无系统 不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫 业绩停滞 公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破
总裁商业思维97段视频*7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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