课程时间4天3夜
学习对象老板高管
上课地点全国开课
课程内容解决企业97个问题
培训对象企业老板高管
培训内容总裁商业思维
如何快速(产品思维):如何让客户持续不断购买! ★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
在这里,你将学到的3大策略,让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍,让你的企业基业长青!
当你学会这个方法后,你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前,甚至倒退的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间客户;让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青!

总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住,从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
我曾经在研究,为什么很多能力很强的人都给别人打工,能力很弱的人反而成功了,你有没有发现很多老板能力都不怎么样,能力很强的人往往没有成就大事业的,为什么?
我研究了一下发现得出三点。
个,能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工,而能力很弱的人找不到工作,所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样,都是的,没有选择。所以当老板。
*二个,能力很强的人通常都比较自负,他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧,所以他不会去找比他更厉害的,而能力弱的人呢,他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂,所以如果我要成功的话,我一定要找比我更的人为我所用,所以他懂得用比它更厉害的人。
当然,*三点重要了,能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强,我的手下能力也很强,有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了,干上之后,能力强的人通常会说什么,不干的话给我滚,我们是不是经常会这样说的。然后呢,能力强的人听了会怎样,他说此处不留爷,自有留爷处。
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课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长,很多企业家分享他们成功的秘诀,可以现场结交人脉,整合为自己的资源加以利用,为以后的发展做铺垫。 现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上,帮助员工收入翻倍,使公司进入自动化运营,让你轻松挣钱,潇洒生活。 学会如何设定奖惩机制,让员工学会为自己的行为负责,以结果为导向,学会如何设计PK机制,让团队间的PK形成良性循环,增加公司效益。 苏引华老师主讲4天3夜,在教学理念上,苏老师“讲自己所做,做自己所讲”,实效、干货、落地、接地气!重要的是:一次投资,免费复训! 请联系服务老师报名

总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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