长沙大脑银行总裁商业思维开课
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培训对象企业老板高管 课程时间4天3夜 课程学习终身免费复训 培训范围全国 培训人员每月开8000人 报名方式欢迎在线咨询
员工的安全感来自: 1.白纸黑字的分钱协议。 2.身边成功的榜样。 老板是统一员工思想观念的教育官,不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意: 1. 打好预防针,降低期望值; 2. 设定等级,不可一视同仁,因为没有落差,就没有对比; 3. 升华员工精神,让每个员工都觉得自己的工作很重要,并且乐在其中。因为员工的,来自于老板的欣赏赞美。 员工不喜欢加班,是不喜欢为老板加班,但乐意为自己加班。 用制度约束人的,用机制激发人的人性,用文化升华人的灵性。 一个老板要有决心和勇气,不被平庸的员工所,哪怕眼前的人全部,也要有信心东山再起。因为,不把平庸的人换掉,平庸的人就会把的人挤掉。 要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。 人不会因为知道而改变,只会因体验而触动。没有动力,是因为没有感。 激发团队,一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感,荣辱感,用生命捍卫成功的习惯。
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接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容: 一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走! 1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营? 2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你? 二、分钱秘笈之“计”——常+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一! 1、不就意味着被!两门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依! 2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做? 3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退? 三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板! 1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达尽其才、物尽其用! 2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”! 3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得的“得”? 四、秘笈之“成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握利器! 1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户? 2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“****”? 3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户购买,实现1+1>2? 五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家! 1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”? 2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”? 3、努力不如巧妙!如何巧设策略,迅速找出成功节点,快速做强做大?
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苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。   大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”,大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热,早日完成企业成绩暴升、身心解放!   现在,大脑银行现已九岁了。   九年的时刻,大脑银行从初的8个人到今天的千人战将,从每场训练学员仅百余人,到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员追赶8000人,每年训练的人数达到10多**;无数学员都经过跟从大脑银行学习,完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增,身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人!   九年来,经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏!   但是,由于现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到许多学员没有时刻前来参与,所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家,在全国各地举行两天的《总裁商业思维》,传播商业思想。   我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法,这样大家就可以不受时刻、空间的约束,在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
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你公司的系统机制流程完善吗? ●薪酬机制。 ●晋升机制。 ●营销流程。 ●招程。 ●组织架构。 ●合作关系。 ●分配机制。 ● P K 机制。(**干货) ●采购机制。 ●期权分配机制。 ●股权合作分配机制。 ●(伯乐)培养人才机制。 ●培养员工成为股东机制。 ●岗位**额分红机制。 ●节约承包机制。 ●内部宣传机制。 ●和企业发展中的瓶颈。 ●企业中的12大薪酬端。 让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。 请参加[总裁商业思维课程]
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