嘉兴总裁商业思维培训

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总裁商业思维97段视频*7段
 一个公司业绩不好是因为什么原因？
 公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
 苹果手机要不要很的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
 所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
 详情请联系服务老师看完整视频......

如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！ ★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！
 当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！

总裁商业思维97段视频*9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
 举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
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