培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习终身免费复训
服务服务热情
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大脑银行——的商业思维训练机构!
大脑银行的理想是成为**名的脑力开发训练机构,我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维!
大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱,而是成为他们一辈子的朋友,然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱,也不是不,我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工,让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发,创造更好的产品,为客户提供更好的服务。
的销售水平是我们的根本,的产品和服务是我们的命根,我们不会为了钱而不要命,因为我们有自己的灵魂:我们要实现客户,员工和公司的三赢。

总裁商业思维---如何发工资才能防止员工跳槽
薪酬发放的十错误——完全固定薪酬制】
现在还有很多公司是发死工资的。
有这么一家皮具公司,公司里几个高管都是闽台过来的。连续五年下来,他的几个高管的工资都是一万。五年前给一万不少,现在给一万呢?就少了。
那么公司里面会导致什么情况?
能力强的跑了还是能力弱的人跑了?因为能力强的人觉的我出去应该不止赚到一万,所以他就走了。
哪些人不走?能力弱的人觉得在外面拿不到一万,所以他就不走。
这样的结果是导致:的人都被你淘汰了,差的人留下了。所以我们说要优胜劣汰,不能够违背原则。
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总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
大家如果实在要发红包,可以换一种方式。
也有很多人干一件事情,就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住:当你把钱分给别人,给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。这钱就白花了。
举个例子:我们公司每年都会有很多的员工产生,一个人可能做几十万,几百万的业绩。
他年底就可能拿到十几万到几十万的分红,一个员工一年能够做到二三十万,你说年底我奖励他什么?
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大脑银行培训办系统的、落地的、有结果的 总裁商业思维 *风险承诺,听课半内不满意 线下免费复训,线上免费学习 每月一期,每期8000人以上 报名火热,每期至少提产20天截止报名 数百万客户结果见证转介绍率95%以上 承诺不满意
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