山西商业思维课程-广州金伯乐企业管理咨询有限公司

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 老板若想让员工追随，必须给他安全感。 员工的安全感来源于制度和榜样，没有任何文字的口头承诺安全感为零。 有制度**，安全感可达到50%，有制度又有过往的案例说明，安全感可达。 企业员工状态好的根本原因是薪酬，薪酬背后是落差。 所以老板要激发员工的方法是学会分钱，分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋，从而让80%的员工也想进入这20%里面。 老板是战略的决策者，员工才是执行者，分权给高层，分责给中层，分钱给所有人，自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增！ ------联系服务老师，咨询学习更多（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）全国400多万老板已经参加学习

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 员工为什么会混日子】凡人都懂得时间的重要，老板不要期望每个员工都勤奋，但员工不勤奋一定是管理与激励的问题，如果员工缺乏 ①目标感 ②感 ③归属感 ④成就感， 那么员工对时间就不会敬畏。我们要相信： 一、人从来都不会混自己的日子； 二、人从来都不会在饥饿的时候、面临危境的时候混日子。 ------想学习更多，请联系服务老师咨询（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）

大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享 一直忙于工作，不善于使用他人能力的话，也就是个大业务员，只有将自己能力复制给团队，才能使自己身心解放；也只有使用好他人的能力，才能解放老板。

真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但要学会如何、 更要学会如何分钱， 
 更重要的是要学会如何把钱收回来！ 
 任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富! 1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；  2、如可一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；  3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）； 
 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！
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