南通总裁商业思维培训 企业管理咨询

总裁商业思维97段视频*4段 企业里面都有哪些人，为什么要研究人？ 来，我们看两个字大家就知道了，企业的企字怎么写的，一个人一个止，没有人就止了。 那么企业里面都有哪些人？对，企业里面有三种人，种人叫做老板，*二种呢，*二种叫做员工，*三种呢，叫做客户。 企业为什么做不大？企业之所以做不大的原因是因为，这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般，可能只是一个菜鸟，被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害，越来越厉害之后有他就怎么样，他就跑了，跑到**那里去，或者自己自立了门户，请问一下我是不是培养了很多竞争对手，是还是不是？ 还有一个原因，大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易，开发新客户很难，我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来，结果呢，他只买了一次，这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了，请问一下我公司可能开发了无数的新客户，也损失了无数的老客户，对吧。是还是不是？ 所以我无法让我的客户一直跟着我，我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。 详情请联系服务老师看完整视频......

总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
 我研究了一下发现得出三点。
 个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
 *二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然，*三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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总裁商业思维97段视频*10段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：05:34] 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，然后他都希望员工努力.
 各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训，潜能的激发培训，为什么？
 因为公司没有系统，就强调个人的心态。自己不愿意分钱，然后呢，就常常用一些伎俩来蒙员工，可以蒙一个月，蒙不了一年。
 所以要改变先改变谁，先改变老板自己，所以给大家一个老板的框架，送给大家四个字。
 个字——止。什么叫止，大学之道在明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。止简单来讲就是一个目标，为什么很多人奋斗了很多年还没有成功，原因是因为什么？说白了他目标不明确。
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