主讲老师苏引华
学习形式线上线下一体教学
学习对象老板、高管、创业者
服务一对一辅导老师
课程时间4天3夜
参会人数5000-8000人
大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 员工为什么会混日子】凡人都懂得时间的重要，老板不要期望每个员工都勤奋，但员工不勤奋一定是管理与激励的问题，如果员工缺乏 ①目标感 ②感 ③归属感 ④成就感， 那么员工对时间就不会敬畏。我们要相信： 一、人从来都不会混自己的日子； 二、人从来都不会在饥饿的时候、面临危境的时候混日子。 ------想学习更多，请联系服务老师咨询（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）
大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 老板必须经常思考和优化的板块： 组织架构（分责、分权，身心不断解放） 薪酬机制（分钱方案，员工开心业绩倍增） 晋升机制（员工升官发财的方案和要求） 营销流程（持续、自动、傻瓜式的收钱方式） 绩效考核（约束、激发人性、提升神性） 招聘流程（持续不断吸引人才） 培训方案（持续培育出公司需要的人才） 查漏补缺（还有哪里需要优化） ------联系服务老师，咨询学习更多（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）全国400多万老板已经参加学习
客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你”
1、没有员工会永远忠诚于一家企业，也没有一个客户会永远忠诚于一家公司；只有持续不断的让别人从你身上占到便宜，你才能让别人永远跟随你。
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心，业务员为什么会离职，因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品，因为对你的产品没有信心。
3、你能让多少人相信你，你就能赚多少钱；一个老板能让多少人相信你，就能组建多大的团队。
4、老板必须让员工因为加入了公司，而让员工的生活变得更美好；同时也要让顾客因为购买了公司的产品，而让顾客的生活变得更美好！
5、客户的钱不花给你，也会花给其他人，与其让他在别人那里消费受损失，不如把他成交，因为我怕竞争对手不能服务好客户。
“作为管理者，先学会不抱怨，我们让其他人抱怨。让我们的竞争对手抱怨。我们从不哭，哭解决不了问题，让我们的竞争者去哭吧。让那些不相信我们梦想的人去哭吧。” 当你身在职场，面对各种问题时，如果你是一个普通员工的时候，或许你可以在茶水间、厕所、吸烟区和同事抱怨公司的种种不爽，以及又做了哪些傻叉决定、同事又在背后抢了你多少风头。虽然你会招人烦，但是**多烦你一个人。 当你作为管理者的时候，如果你还是如此的在员工面前，抱怨公司和同事的种种，计较那些名利得失，动不动就发脾气，甚至完全凭感情做决定，那么你的员工也一定会觉得这是一个不靠谱的。 真正有力的管理者，你很少会发现他们发脾气或者骂人，他们擅长于解决问题，后用行动的结果来制造一种不怒自威的气场。 其实，管理者的抱怨除了抱怨本身，没有任何价值。充满抱怨的团队，不等竞争对手打败，内部就早已经像热锅上的蚂蚁乱的一团糟了。 重理性、控情绪，给员工确定性的信任，这才是管理者应该做的事情。
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