总裁商业思维教程 企业管理咨询
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产品描述

课程时间4天3夜 学习对象老板高管 上课地点全国开课 课程内容解决企业97个问题 培训对象企业老板高管 培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频*二段 为什么现在招人越来越难?
 为什么客户都跑到别人那里去?
 为什么的人才不愿意为你所用?
 为什么你很努力却依然没有成功?
 本视频教你如何洞悉人性、满足人欲、获得人心。
 详情请联系服务老师看完整视频......
总裁商业思维教程
总裁商业思维97段视频*9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
 举例,你今年公司赚500万,这是你的框架,你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办,提升思维模式,这时候事业成就才有可能提升,大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩,因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万,那要求你的团队,你的产品,你的客户都需要同时增加10倍,如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢?
 详情请联系服务老师看完整视频......
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总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住,从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究,为什么很多能力很强的人都给别人打工,能力很弱的人反而成功了,你有没有发现很多老板能力都不怎么样,能力很强的人往往没有成就大事业的,为什么?
 我研究了一下发现得出三点。
 个,能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工,而能力很弱的人找不到工作,所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样,都是的,没有选择。所以当老板。
 *二个,能力很强的人通常都比较自负,他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧,所以他不会去找比他更厉害的,而能力弱的人呢,他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂,所以如果我要成功的话,我一定要找比我更的人为我所用,所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然,*三点重要了,能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强,我的手下能力也很强,有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了,干上之后,能力强的人通常会说什么,不干的话给我滚,我们是不是经常会这样说的。然后呢,能力强的人听了会怎样,他说此处不留爷,自有留爷处。
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总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
 企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
 所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
 那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
 那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
 天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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