课程时间4天3夜
学习对象老板高管
上课地点全国开课
课程内容解决企业97个问题
培训对象企业老板高管
培训内容总裁商业思维
苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题,接下来我们看一下课程大纲: 如何分钱—团队思维: ★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何—产品思维: ★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱—客户思维: ★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器] 如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容(仅仅是其中的一小部分):

总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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总裁商业思维部分:如何合理分钱(团队思维):如何让员工持续不断跟随! 总裁商业思维
★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】

总裁商业思维97段视频*9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
举例,你今年公司赚500万,这是你的框架,你再怎么突破也就这个框架了。
如果要让事业成就提升怎么办,提升思维模式,这时候事业成就才有可能提升,大家同意吗。
所以你过去为什么只做了500万业绩,因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
如果你要变成5000万,那要求你的团队,你的产品,你的客户都需要同时增加10倍,如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢?
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