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总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
 【经典案例】
 我们之前有一个学员，他是做汽配的。
 原来他的业务员提成2%，听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%，业绩是不是也应该增加50%以上？
 但事实上业绩却没有增加。
 业绩为什么没有增加？
 因为过去业务员卖东西提成是2%，现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的，不管怎么样他都可以拿到这3%。
 所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了，业绩却没有办法增加。
 那么应该如何改变呢？
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大脑银行——的商业思维训练机构！
 大脑银行的理想是成为**名的脑力开发训练机构，我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维！
 大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱，而是成为他们一辈子的朋友，然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱，也不是不，我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
 大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工，让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发，创造更好的产品，为客户提供更好的服务。
 的销售水平是我们的根本，的产品和服务是我们的命根，我们不会为了钱而不要命，因为我们有自己的灵魂：我们要实现客户，员工和公司的三赢。

总裁商业思维--如何提升你的管理能力
 经典案例：曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
 在这笼子上面放一根香蕉，猴子看到香蕉会怎样，这时候它就把手伸去抓香蕉，当他的手一碰到香蕉的时候，工作人员就拿着高压水对着他们冲。
 猴子们被高压水冲得太痛苦了，手指就要松开，松开就不冲，一碰就冲，久而久之后他们再不敢碰香蕉了，他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉，所以他们不碰了，香蕉烂掉了他们都不碰。
 这时候把一只猴子放出来，放一只新的猴子进去，新的猴子懂不懂规矩，他说这群猴子真蠢，有香蕉干嘛不吃，他没有被水冲过，不知道痛苦的滋味，他就伸手去碰香蕉。
 但是其他猴子知道，只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉，所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
 猴子被打懵了，但是他的手一离开人们就不扁他了，久而久之之后他说这个香蕉不能碰，可能是因为图腾，所以大家就不碰了，然后久而久之他也学乖了。
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总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
 我原来自己创业，当时我有的股份，但是没有成功，后来我搞懂了之后，我就成功了。
 成吉思汗，是不是他父亲去世之后他的家族没落了，他老妈带着后妈，带着他四兄弟到处被人欺负，然后再慢慢拉起一支队伍，牛不牛，为什么他没有什么势力，没有什么背景的人可以成为一代天骄啊？
 主要的原因是一点，他分的多还是拿的多，因为他做了一件事情，他说进攻的时候如果我个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟，如果分享战利品的时候，我个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
 所以他对自己有没有要求？有的。过去所有的部落去打仗，假设我是部落的领，我带领大家去打仗，打仗打完之后胜利了，是不是有很多战利品，战利品70%归**所有，剩下的30%分给所有的兄弟姐妹，请问大家动力足还是不足，不是很足。
 成吉思汗怎么搞的，打仗的时候70%分给兄弟们，30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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