培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习大脑银行培训
服务服务热情
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大脑银行——的商业思维训练机构!
大脑银行的理想是成为**名的脑力开发训练机构,我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维!
大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱,而是成为他们一辈子的朋友,然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱,也不是不,我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工,让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发,创造更好的产品,为客户提供更好的服务。
的销售水平是我们的根本,的产品和服务是我们的命根,我们不会为了钱而不要命,因为我们有自己的灵魂:我们要实现客户,员工和公司的三赢。
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总裁商业思维---如何发工资才能防止员工跳槽
薪酬发放的十错误——完全固定薪酬制】
现在还有很多公司是发死工资的。
有这么一家皮具公司,公司里几个高管都是闽台过来的。连续五年下来,他的几个高管的工资都是一万。五年前给一万不少,现在给一万呢?就少了。
那么公司里面会导致什么情况?
能力强的跑了还是能力弱的人跑了?因为能力强的人觉的我出去应该不止赚到一万,所以他就走了。
哪些人不走?能力弱的人觉得在外面拿不到一万,所以他就不走。
这样的结果是导致:的人都被你淘汰了,差的人留下了。所以我们说要优胜劣汰,不能够违背原则。
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大脑银行培训办系统的、落地的、有结果的 总裁商业思维 *风险承诺,听课半内不满意 线下免费复训,线上免费学习 每月一期,每期8000人以上 报名火热,每期至少提产20天截止报名 数百万客户结果见证转介绍率95%以上 承诺不满意
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总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员,他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%,听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%,业绩是不是也应该增加50%以上?
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加?
因为过去业务员卖东西提成是2%,现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的,不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了,业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢?
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