泰州大脑银行总裁商业思维|每月上**学习
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产品描述

培训对象企业老板高管 课程时间4天3夜 课程学习终身免费复训 培训范围全国 培训人员每月开8000人 报名方式欢迎在线咨询
产品思维——如何快速 真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。 模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。 想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。 决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。 要把产品打造见人爱的,实现一体多能。 爆品要把握三点: 1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。 2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。 3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。 会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。 有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。 做生意的核心秘诀有二: 1.的确能帮助客户解决问题。 2.又不能够一次性全部解决完。 不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。 完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。 良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。 小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。 的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。
泰州大脑银行总裁商业思维
员工的安全感来自: 1.白纸黑字的分钱协议。 2.身边成功的榜样。 老板是统一员工思想观念的教育官,不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意: 1. 打好预防针,降低期望值; 2. 设定等级,不可一视同仁,因为没有落差,就没有对比; 3. 升华员工精神,让每个员工都觉得自己的工作很重要,并且乐在其中。因为员工的,来自于老板的欣赏赞美。 员工不喜欢加班,是不喜欢为老板加班,但乐意为自己加班。 用制度约束人的,用机制激发人的人性,用文化升华人的灵性。 一个老板要有决心和勇气,不被平庸的员工所,哪怕眼前的人全部,也要有信心东山再起。因为,不把平庸的人换掉,平庸的人就会把的人挤掉。 要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。 人不会因为知道而改变,只会因体验而触动。没有动力,是因为没有感。 激发团队,一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感,荣辱感,用生命捍卫成功的习惯。
泰州大脑银行总裁商业思维
客户思维——如何持续不断地收钱 买卖,本质上是相互需要。 小企业框架内思考,一直活在自己想象的世界里,所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考,永远研究客户,永远推陈出新。 很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品,而不是爱上了客户的需求。 3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱,比有需求更加重要。 你服务的顾客的多少,决定了成功的大小。 你服务的客户的大小,决定了成功的速度。 找到饥饿的用户,发现他的困惑,结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户,永远推陈出新。 发现困惑的能力,就是你的能力,解决困惑的水平,就是你的水平。 只要有信任就会有成交,你能获得多大的信任,就能赚到多少钱。 要想成为高手,先要成为消费高手。商业时代,花钱是美德。 基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。 客户的数据库就是企业的金库。 顾客要的是占便宜的感觉,而不是买便宜货。 顾客不怕被推销,怕的是推销的不是他内心真正想要的。 人生当中,创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
泰州大脑银行总裁商业思维
你公司的系统机制流程完善吗? ●薪酬机制。 ●晋升机制。 ●营销流程。 ●招程。 ●组织架构。 ●合作关系。 ●分配机制。 ● P K 机制。(**干货) ●采购机制。 ●期权分配机制。 ●股权合作分配机制。 ●(伯乐)培养人才机制。 ●培养员工成为股东机制。 ●岗位**额分红机制。 ●节约承包机制。 ●内部宣传机制。 ●和企业发展中的瓶颈。 ●企业中的12大薪酬端。 让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。 请参加[总裁商业思维课程]
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