培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习终身免费复训
培训范围全国
培训人员每月开8000人
报名方式欢迎在线咨询
产品思维——如何快速 真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。 模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。 想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。 决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。 要把产品打造见人爱的,实现一体多能。 爆品要把握三点: 1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。 2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。 3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。 会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。 有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。 做生意的核心秘诀有二: 1.的确能帮助客户解决问题。 2.又不能够一次性全部解决完。 不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。 完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。 良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。 小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。 的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。

分配机制之式分配机制 为什么这么火? 1) 因为可以以小搏大; 2)兑奖方式简单; 3)及时兑现; 问题:的员工在公司里面没有找到被的感觉,从而不再或者跳槽。 原理:员工都希望用自己**群的才智获得**常的回报,从而一直。 具体操作 1:在业绩上设定一个标准,奖励当月达到此标准的名一个**常的。(至少是常规收入的5~10倍) 经营人:把握人性,用机制掌握人性。 金字塔原理操作 2:每月选出技术或者服务上的名,给一个,同时使用师道文化让他神圣。 操作3:设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立。也就是某人提出该方面建议后,由组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。 备注: 1)所设立的奖项必须是员工觉得值得为此一搏的奖项。 2)此机制适合所有企业。 3) 即时兑现。 一一苏引华《总裁商业思维》

机制之按揭式分配机制: 1、问题: 员工在挡一面之前,很容易离职。 2、原理: 人们都希望用未来的筹码换取今天的回报。 3、具体操作: 1)给他买一台车或者是一套房,承诺,在公司干完5年,这台车或房就过继到她他的名下。 2)承诺在公司干满3年,可以额外得到一年的年薪。 3)在公司干满三年,能挡一面的,给他开一个店,同时占身股30%,拿钱的可以多给一些。 4)承诺在公司干满十年,公司给配价值5万元轿车一台。

苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。 大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”,大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热,早日完成企业成绩暴升、身心解放! 现在,大脑银行现已九岁了。 九年的时刻,大脑银行从初的8个人到今天的千人战将,从每场训练学员仅百余人,到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员追赶8000人,每年训练的人数达到10多**;无数学员都经过跟从大脑银行学习,完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增,身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人! 九年来,经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏! 但是,由于现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到许多学员没有时刻前来参与,所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家,在全国各地举行两天的《总裁商业思维》,传播商业思想。 我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法,这样大家就可以不受时刻、空间的约束,在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
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