亳州总裁商业思维培训 赠送视频

主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
 2、如何—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

总裁商业思维97段视频*9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
 举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
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总裁商业思维97段视频*三 你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
 我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
 我研究了一下发现得出三点。
 个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
 *二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混**堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
 当然，*三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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为什么老板们都选择总裁商业思维？ 实战+落地，以解决企业管理问题为出发点，为企业管理层量身定制 01 14年精心研究和打造，精品“商业思维”品质课程 20多年上市企业管理经验，走访数百家企业，采访近千名企业家，深度研究系统性的打造，新时代企业高层管理者的经营管理课程。 02 的理论现实相结合教学模式，助力自我成长 与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用，提高学习效率与收获。可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用。 03 一对一，针对企业问题全面剖析 导师通过一对一的，帮助学员系统系的理清思路，找到企业存在的痛点，提供相关解决方案。 04 课程版本不断升级，确保为学员传递*信息 商学院产品研发部根据时代的变化，课程版本每年不断升级，更全面的为学员赋能，满足 不同阶段企业的需求。
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