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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例:曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉,猴子看到香蕉会怎样,这时候它就把手伸去抓香蕉,当他的手一碰到香蕉的时候,工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了,手指就要松开,松开就不冲,一碰就冲,久而久之后他们再不敢碰香蕉了,他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉,所以他们不碰了,香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来,放一只新的猴子进去,新的猴子懂不懂规矩,他说这群猴子真蠢,有香蕉干嘛不吃,他没有被水冲过,不知道痛苦的滋味,他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道,只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉,所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了,但是他的手一离开人们就不扁他了,久而久之之后他说这个香蕉不能碰,可能是因为图腾,所以大家就不碰了,然后久而久之他也学乖了。
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总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子:
假设我公司去年赚1000万,我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁?
分钱是好事,但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦?
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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总裁商业思维之老板基本功
影响我们成就的不是我们的智商,而是我们的境界。
很多老板为什么自己搞的很忙,自己搞的很累,大家知道为什么,老板为什么搞的很忙又搞的很累,因为舍不得把自己手头的工作交给别人做,对别人不放心吗。
还有一点找不到更合适的人为自己干,为什么找不到合适的人为自己干,因为给的钱太少吗。所以只能自己干吗,大家同意这点吗。是还是不是。
所以一个人境界不够,他就会舍不得,舍不得就得不到。大家同意这点吗。举个例子,问你一个问题,公司是谁的,谁的,当你觉得公司是你的,你就很操心。
如果公司是大家的呢?就大家操心,那请问一下你说你公司是大家的,现在员工操心的多还是你操心的多,你自己操心的多,说白了,你现在不是公司吗,你现在只是私司。
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