总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制,一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样,但是随着他在公司里面负责的事情越多,做的事越多。
他就可能越来越厉害,我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后,他的筹码就越来越多,这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人?那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东,他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键,大家记住一句话:老板一定要用过去的名和利,把当下有能力,有立场的人,统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则,才有可能再创辉煌。
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【大脑银行】:的总裁商业思维训练机构
【公司全称】:苏州大脑方程式信息咨询有限公司 【公司使命】:给全人类的大脑装上世界上的程序,帮助他们获得幸福、快乐、成功的人生!
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我是苏引华,是大脑银行的创始人!
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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例:曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉,猴子看到香蕉会怎样,这时候它就把手伸去抓香蕉,当他的手一碰到香蕉的时候,工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了,手指就要松开,松开就不冲,一碰就冲,久而久之后他们再不敢碰香蕉了,他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉,所以他们不碰了,香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来,放一只新的猴子进去,新的猴子懂不懂规矩,他说这群猴子真蠢,有香蕉干嘛不吃,他没有被水冲过,不知道痛苦的滋味,他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道,只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉,所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了,但是他的手一离开人们就不扁他了,久而久之之后他说这个香蕉不能碰,可能是因为图腾,所以大家就不碰了,然后久而久之他也学乖了。
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