企业家*的思维:产品思维、团队思维、客户思维! 产品思维解决的是如何(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖); 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则); 客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)
产品思维——如何快速 真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。 模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。 想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。 决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。 要把产品打造见人爱的,实现一体多能。 爆品要把握三点: 1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。 2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。 3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。 会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。 有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。 做生意的核心秘诀有二: 1.的确能帮助客户解决问题。 2.又不能够一次性全部解决完。 不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。 完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。 良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。 小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。 的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。
团队思维 (1)如何分钱? 如果老板很忙很累,是因为没人替他分钱。如果老板总是后一个知道坏消息,是因为他的利益共同体人太少。 只有分的清楚,才能合的愉快。 做企业的游戏规则有三: 1.利益驱动。 2.诚信契约。 3.优胜劣汰。 合作,一定要互补,每个人都要有强大的感。 你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后进行复制。只要自己用心钻研,耐得住寂寞,经得起折腾,就必有所得。 境,看心有多大,看对钱的。大气,就是大企业家。 做老板,一定要在境界上**过员工,愿意分利给别人,给的够多,给的够爽快。 别人希望你成功,是因为他可以从你的成功中获得好处。 股东的标准: 立场一致,业绩**,当一面。 入股是一个一个或者一批一批的入,而不是全员入股。找人合作时,对方如果不掏钱,说明他根本就不看好这个项目。 让员工用在公司里赚到的钱来入股。
苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。 大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”,大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热,早日完成企业成绩暴升、身心解放! 现在,大脑银行现已九岁了。 九年的时刻,大脑银行从初的8个人到今天的千人战将,从每场训练学员仅百余人,到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员追赶8000人,每年训练的人数达到10多**;无数学员都经过跟从大脑银行学习,完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增,身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人! 九年来,经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏! 但是,由于现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到许多学员没有时刻前来参与,所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家,在全国各地举行两天的《总裁商业思维》,传播商业思想。 我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法,这样大家就可以不受时刻、空间的约束,在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
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